Wer Unternehmen, Teams führen darf, benötigt keine Superhelden-Kräfte, sondern eine gesunde Kombination aus praxiserprobtem Wissen und Methoden, um in den schwierigen Momenten Überblick und Kurs zu behalten. Sie brauchen passende und direkt wirksame Tools! Mitarbeiter fördern und fordern, Strategien entwickeln und gute Entscheidungen treffen, Konflikte erkennen und lösen, Ergebnisse und Leistungen steigern, sowie ein gesundes Betriebsklima und eine attraktive Wahrnehmung als Arbeitgeber sind heute die Basisbausteine für erfolgreiche Teams und Unternehmen, sowohl von der Gründung bis zur Übergabe an die nächste Generation.

Meine Schwerpunkte:  

• Strategieberatung & Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen oder Krisen
• Nachfolgeplanung, strategische Personalprozesse
  (u.a. Personalgewinnung & Personalauswahl)
• Führungskräfte-Entwicklung, -Coaching und -Training sowie Training-on-the-Job
• Experte für “souveräne Gesprächsführung für Führungskräfte” (u.a. Konfliktsituationen)
• Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Kommunikation und Verhandlungsführung
• Demografischer Wandel, Generationenfrage und Auswirkungen im Unternehmen
• Aus- und Weiterbildung für Ausbilder und Train-the-Trainer
• Vertriebs- und Verkaufstraining (von Basics bis Top-Level)
• Arbeitsorganisation, Selbst- und Zeitmanagement

Das ist eine ganzheitliche, gesunde und faire Balance zwischen Ihrem Betriebsergebnis und dem Betriebsklima …