Erfolgreiche Führung + Produktive Teams + Gesundes Betriebsklima + Attraktives Unternehmen = Gesundes Unternehmen

SERVICE / AKTUELLES

Mein Unternehmer-Tipp: Nutzen Sie bereits heute die Chance auf Ihre Neuausrichtung!
Jede Krise hat ein Ende und dann geht es in den nächsten Aufschwung. Bereiten Sie sich als
Unternehmer/-in jetzt schon auf die neuen Trends, die neuste Technik und Themen vor! Während
alle anderen noch diskutieren und lamentieren, packen echte Unternehmer/-innen an und nutzen
den Vorsprung, den Sie sich in der Zwischenzeit erarbeitet haben.
Prüfen Sie alle Ausgaben! Reinigen Sie Ihre Systeme von überflüssigem Ballast und verschlanken Sie
die Prozesse. Besorgen Sie sich nun in der Krise das Wachstumskapital. Putzen Sie Ihre Webseiten
und bauen Sie auf die Neuen Medien. Setzen Sie auf Digitalisierung v.a. in der Markterschließung!
Lesen Sie sich in die neuen Zukunftsthemen ein. Schulen Sie sich und Ihre Mitarbeiter (auch online)
und dann geht es bald aufwärts!

HILFEPAKETE FÜR UNTERNEHMEN

Welche Hilfen gibt es?

  • Die Bundesregierung hat ein Soforthilfeprogramm für Kleinstunternehmer und Solo-Selbständige beschlossen.
  • Ebenso existiert die Errichtung eines Wirtschaftsstabilisierungsfonds, um die Liquidität und Solvabilität von Unternehmen zu gewährleisten.
    Dieser kombiniert und ergänzt die Sonderprogramme der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).

ALLE WICHTIGEN INFORMATIONEN FINDEN SIE UNTER:
www.hilfspaket-unternehmen-norddeutschland.de/

STRATEGIE-BERATUNG

Das ABS für Ihr Unternehmen: Analyse – Beratung – Strategieumsetzung

Als Betriebswirt habe ich gelernt, strukturiert und wertschöpfend auf Prozesse, Abläufe, Zahlen und Ergebnisse zu achten bzw. zu optimieren. In der Managementberatung betrachten wir die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber genauso, wie die Positionierung am Markt mit Chancen auf weitere stabile Umsätze und die Einbindung von möglichen Fördermitteln zur Finanzierung von notwendigen Veränderungsprozessen.

Als Business-Coach achte ich auf die Persönlichkeit im Kontext mit dem System, den Rahmenfaktoren und Abhängigkeiten im Zusammenspiel als gesamtes Umfeld. Sowohl in Geschäftsführung als auch in der Mitarbeiterführung und zunehmend bei Nachfolgeprozessen oder Krisenzeiten.

Als Gesundheitsmanager achte ich auf die Ressource Mensch im Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft zu erhalten stehen im Fokus. Sowohl psychische, wie physische und soziale Belastungen im betrieblichen Umfeld so zu gestalten und zu steuern, dass die Leistungsfähigkeit nicht an oder über die Grenze belastet wird. Die Balance von Arbeitslast und Erholungsphasen gezielt zu managen, damit das Betriebsergebnis nicht gefährdet wird. Resilienz aufbauen, um in stressigen oder krisenähnlichen Zeiten vorbereitet und gewappnet zu sein.

ÜBER MICH

Meine Arbeitsweise:

Einfach gesagt: Als erfahrener Impuls-Geber, diplomatischer Klartext-Redner und weit über den Tellerrand-Seher, bin ich Gesprächspartner, Begleitung, Unterstützung und Taktgeber für Ihre Veränderungen – stets mit Herz und unternehmerischem Verstand!
Nutzen Sie inspirierende Perspektivwechsel und lösungsorientierte Tipps für Ihren zukünftigen Weg.

Lösen Sie die Blockaden in Ihren Unternehmensabläufen und der Mitarbeiterführung.

Oder kurz gesagt – Machen wir es einfach!

Kurz-Vita: Berufliche Stationen und Qualifikationen (Auszug)

  • Diplom Betriebswirt und Management-Prozessberater (Alchimedus Master)
  • Business-Coach (IHK) (DBVC & dvct); Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)
  • zertifizierter BAFA-Berater; Businessplan 4.0 und “Business Model Canvas (BMC)” Consultant
  • Business Recruiting Expert, Talent Analyst und Talent Scout
  • Lehrdozent u. Ausbilder für IHK Zertifikatslehrgänge Business-Coach & Business-Trainer
  • 20 Jahre Praxis-Erfahrung in der Geschäftsführung, Personalführung, Team- und Projektleitung
  • über 25 Jahre Praxis-Erfahrung in der Unternehmens- und Personalberatung
  • über 30 Jahre Praxis-Erfahrung als Dozent mit über 50.000 Teilnehmer/-innen
  • mehrstufige Ausbildung zur Führungskraft und Ausbilder der Ausbilder

BUSINESS-CONSULTING

Wer Unternehmen, Teams führen darf, benötigt keine Superhelden-Kräfte, sondern eine gesunde Kombination aus praxiserprobtem Wissen und Methoden, um in den schwierigen Momenten Überblick und Kurs zu behalten. Sie brauchen passende und direkt wirksame Tools! Mitarbeiter fördern und fordern, Strategien entwickeln und gute Entscheidungen treffen, Konflikte erkennen und lösen, Ergebnisse und Leistungen steigern, sowie ein gesundes Betriebsklima und eine attraktive Wahrnehmung als Arbeitgeber sind heute die Basisbausteine für erfolgreiche Teams und Unternehmen, sowohl von der Gründung bis zur Übergabe an die nächste Generation.

Das ist eine ganzheitliche, gesunde und faire Balance zwischen Ihrem Betriebsergebnis und dem Betriebsklima …

Meine Schwerpunkte:  

  • Strategieberatung & Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen oder Krisen
  • Nachfolgeplanung, strategische Personalprozesse
    (u.a. Personalgewinnung & Personalauswahl)
  • Führungskräfte-Entwicklung, -Coaching und -Training sowie Training-on-the-Job
  • Experte für “souveräne Gesprächsführung für Führungskräfte” (u.a. Konfliktsituationen)
  • Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Kommunikation und Verhandlungsführung
  • Demografischer Wandel, Generationenfrage und Auswirkungen im Unternehmen
  • Aus- und Weiterbildung für Ausbilder und Train-the-Trainer
  • Vertriebs- und Verkaufstraining (von Basics bis Top-Level)
  • Arbeitsorganisation, Selbst- und Zeitmanagement

BUSINESS-COACHING

Lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching mit kreativen Veränderungs-Impulsen  …

Business-Coaching ist eine moderne Form “individueller Beratung” im beruflichen Umfeld. Es bietet einen ausgeglichenen Blick auf die Ebene der Personen, der Organisation, der Rolle, der Funktion und der individuellen Persönlichkeiten. Die persönlichen Vorstellungen, Zielsetzungen und Handlungsoptionen werden beleuchtet und erweitert, um das selbstbestimmte Handeln im Einflussbereich ermöglicht wird. Hilfe zur Selbsthilfe – Unabhängigkeit erschaffen.

Als Business-Coach nutze ich die Tools aus dem Coaching, um Personen in schwierigen Situationen zu unterstützen und gemeinsam Lösungen und alternative Handlungsoptionen zu erarbeiten. Das kann in der aktuellen Situation geschehen und auch präventiv in Vorbereitung auf mögliche Lebensphase erfolgen. Somit werden Personen in die Lage versetzt, sich auch selbst in schwierigen Situationen mit den erlernten Tools eine Lösung zu erarbeiten, falls der Coach mal nicht erreichbar wäre.

Meine Aufgabe ist es, Ihnen umsetzbare und konkrete Unterstützung anzubieten, damit Sie sich langfristig besser und zufriedener fühlen.

Meine Erfahrungen aus der Praxis stehen Ihnen in vollem Umfang zur Verfügung und nicht viele Personen haben eine Ausbildung als Berater, Coach, Führungskraft, Ausbilder und Trainer durchleben dürfen.

Einfach gesagt: Ich möchte Gesprächspartner auf Augenhöhe sein! Unterstützung, Begleitung und Taktgeber für Ihre Veränderung bieten. Mit sehr viel Erfahrung, Herz, einer Portion Humor und Verstand!

BUSINESS-TRAINING

Als Personalentwickler gestalte ich die Persönlichkeitsentwicklung von Fach- und Führungskräften, damit auf der fachlichen Kompetenz befähigt werden eine erweiterte Leistung zu erbringen.
Auf der motivatorischen Ebene sollen die Personen erlernen, wie Sie Ihre Leistungsbereitschaft erweitern und steigern können.
Somit werden Leistungsfähigkeit (Können) und Leistungsbereitschaft (Wollen) positiv gefördert.

Meine Themen:
• Führungskräfte-Training
• Mitarbeitergespräche
• Konfliktgespräche
• Kommunikation
• Moderne Ausbildung für Ausbilder
• Train-the-Trainer
• Verhandlungsführung
• Generationenfrage und Auswirkungen im Unternehmen
• Vertriebs- und Verkaufstraining (von Basics bis Top-Level)
• Arbeitsorganisation
• Selbst- und Zeitmanagement

Sie haben Fragen: Lassen Sie uns Sprechen

Sie können mich telefonisch unter 04187.5029.411 erreichen, oder mir eine Mail an r.berg(ät)bergplus.de senden. Ich werden mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.