SERVICE / AKTUELLES
Mein Unternehmer-Tipp: Nutzen Sie bereits heute die Chance auf Ihre Neuausrichtung!
Erobern Sie neue Märkte und nutzen Sie Ihr Digitalisierungspotenzial! Überprüfen Sie Ihre Prozesse und digitalisieren Sie zielgerichtet, denn nicht jeder Prozess ist auch digital umsetzbar und viele analoge Prozesse bieten die Chance auf Vereinfachungen mit digitalen Tools.
Jede Krise hat ein Ende und dann geht es in den nächsten Aufschwung. Bereiten Sie sich als
Unternehmer/-in jetzt schon auf die neuen Trends, die neuste Technik und Themen vor! Während
alle anderen noch diskutieren und lamentieren, packen echte Unternehmer/-innen an und nutzen
den Vorsprung, den Sie sich in der Zwischenzeit erarbeitet haben.
DIGITALISIERUNG Jetzt!
Setzen Sie auf Digitalisierung v.a. in der Markterschließung! Lesen Sie sich in die neuen Zukunftsthemen ein. Schulen Sie sich und Ihre Mitarbeiter (auch online) und dann geht es bald aufwärts!
Reinigen Sie Ihre Systeme von überflüssigem Ballast und verschlanken Sie die Prozesse.
Besorgen Sie sich nun in der Krise das Wachstumskapital.
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IDEEN + IMPULSE
Mein Antrieb für meine Arbeitsweise im Business 4.0
Nehmen wir als Beispiel den Schul-Globus. Der Globus ist eine sehr vereinfachte Darstellung unserer Erde, um Grenzen, Besonderheiten oder Zusammenhänge sichtbar zu machen, die wir im Alltag nicht erkennen können, da wir im täglichen Handeln nur unseren „klitzekleinen Ausschnitt der Erde“ sehen bzw. wahrnehmen. Die Komplexität eines Modells komprimieren, reduzieren damit das Thema verständlich wird, das Konzentrat, die Essenz daraus vermitteln, um die Zusammenhänge zu erkennen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Das Problem erkennen, anschaulich darstellen und Lösungsansätze in Handlungen umsetzen – das nenne ich eine „strategische Beratung“ mit Blick über den Tellerrand und Lösungsorientierung.
Wir Menschen definieren unsere Erfolge und was wir daraus machen wollen, jeder für sich selbst.
Erfolge sind die Folge unseres täglichen Handelns – bewusst, gezielt oder unbewusst und intuitiv. Wir starten mit einer Idee und vernehmen erste Impulse, um unser „genau DAS will ich machen“ zu erreichen, „unser DAS“, das ist es was uns in Bewegung setzt, uns antreibt, um etwas Bestimmtes zu erreichen. Der Weg oder die Umwege, die Wahl der Strategie, das ist der Schlüssel, um vom Startpunkt zum Ziel zu gelangen. Die Strategien entscheiden immer, ob wir zielführend, lösungsorientiert, zeit- und ressourcensparend, also einfach zum Ziel kommen oder über komplizierte Umwege.
Mein Motto: Wir machen es einfach! Sie bestimmen Ihr „DAS“, Sie bestimmen Ihr Ziel!
Bringen wir gemeinsam Bewegung in Ihr Unternehmen und starten wir die Veränderung.
In der heutigen Zeit von „Business 4.0“ gilt mehr denn je: „Nicht gute Produkte und gute Preise bestimmen den Wettbewerb, sondern gutes Personal und gute Strategien!“
STRATEGIE-BERATUNG
Das ABS für Ihr Unternehmen: Analyse – Beratung – Strategieumsetzung
Als Betriebswirt habe ich gelernt, strukturiert und wertschöpfend auf Prozesse, Abläufe, Zahlen und Ergebnisse zu achten bzw. zu optimieren. In der Managementberatung betrachten wir die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber genauso, wie die Positionierung am Markt mit Chancen auf weitere stabile Umsätze und die Einbindung von möglichen Fördermitteln zur Finanzierung von notwendigen Veränderungsprozessen.
Als Business-Coach achte ich auf die Persönlichkeit im Kontext mit dem System, den Rahmenfaktoren und Abhängigkeiten im Zusammenspiel als gesamtes Umfeld. Sowohl in der Geschäftsführung, als auch in der Mitarbeiterführung und zunehmend bei Nachfolgeprozessen oder in Krisenzeiten biete ich Begleitung auf Augenhöhe mit sehr viel Erfahrung aus der Praxis.
Als Gesundheitsmanager achte ich auf die Ressource Mensch im Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft zu erhalten stehen im Fokus. Sowohl psychische, wie physische und soziale Belastungen im betrieblichen Umfeld so zu gestalten und zu steuern, dass die Leistungsfähigkeit nicht an oder über die Grenzen belastet wird. Die Balance von Arbeitslast und Erholungsphasen gezielt so zu managen, damit das Betriebsergebnis nicht gefährdet wird. Die Resilienz aufbauen, um in stressigen oder krisenähnlichen Zeiten vorbereitet und gewappnet zu sein.
Diese Kombination macht mein Angebot zu einer lösungsorientierten, ganzheitlichen Strategieberatung aus einer Hand!
ÜBER MICH
Meine Arbeitsweise:
Einfach gesagt: Als erfahrener Impuls-Geber, diplomatischer Klartext-Redner und weit über den Tellerrand-Seher, bin ich Gesprächspartner, Begleitung, Unterstützung und Taktgeber für Ihre Veränderungen – stets mit Herz und unternehmerischem Verstand! Nutzen Sie inspirierende Perspektivwechsel und lösungsorientierte Tipps für Ihren zukünftigen Weg. Lösen Sie die Blockaden in Ihren Unternehmensabläufen und der Mitarbeiterführung.
Oder kurz gesagt – Wir machen es einfach!
Kurz-Vita: Berufliche Stationen und Qualifikationen (Auszug)
- Diplom Betriebswirt und Management-Prozessberater (Alchimedus Master)
- Business-Coach (IHK) (DBVC & dvct);
- Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)
- gelisteter BAFA-Berater; Businessplan 4.0 und „Business Model Canvas (BMC) Consultant
- Business Recruiting Expert, Talent Scout und zertifizierter LINC Personality-Profiler (Big 5)
- Lehrdozent für IHK Zertifikatslehrgänge Führungskräfte; Business-Coach & Business-Trainer
- fast 25 Jahre Praxis-Erfahrung in der Geschäftsführung, Personalführung, Team- und Projektleitung
- über 25 Jahre Praxis-Erfahrung in der Unternehmens- und Personalberatung
- über 30 Jahre Praxis-Erfahrung als Dozent mit über 55.000 Teilnehmer/-innen
- mehrstufige Ausbildung zur Führungskraft und Ausbilder der Ausbildung
BUSINESS-CONSULTING
Wer Unternehmen, Teams führen darf, benötigt keine Superhelden-Kräfte, sondern eine gesunde Kombination aus praxiserprobtem Wissen und Methoden, um in den schwierigen Momenten Überblick und Kurs zu behalten. Sie brauchen passende und direkt wirksame Tools! Mitarbeiter fördern und fordern, Strategien entwickeln und gute Entscheidungen treffen, Konflikte erkennen und lösen, Ergebnisse und Leistungen steigern, sowie ein gesundes Betriebsklima und eine attraktive Wahrnehmung als Arbeitgeber sind heute die Basisbausteine für erfolgreiche Teams und Unternehmen, sowohl von der Gründung bis zur Übergabe an die nächste Generation. Das ist eine ganzheitliche, gesunde und faire Balance zwischen Ihrem Betriebsergebnis und dem Betriebsklima …
Meine Schwerpunkte:
- Strategieberatung & Begleitung von Unternehmern in Veränderungsprozessen oder Krisen
- Nachfolgeplanung, strategische Personalprozesse (u.a. Personalgewinnung & Personalauswahl)
- Führungskräfte-Entwicklung, -Coaching und -Training sowie Training-on-the-Job
- Experte für “souveräne Gesprächsführung für Führungskräfte” (u.a. Konfliktsituationen)
- Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Kommunikation und Verhandlungsführung
- Demografischer Wandel, Generationenfrage und Auswirkungen im Unternehmen
- Aus- und Weiterbildung für Ausbilder und Train-the-Trainer
- Vertriebs- und Verkaufstraining (von Basics bis Top-Level)
- Arbeitsorganisation, Selbst- und Zeitmanagement
BUSINESS-COACHING
Lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching mit kreativen Veränderungs-Impulsen …
Business-Coaching ist eine moderne Form “individueller Beratung” im beruflichen Umfeld. Es bietet einen ausgeglichenen Blick auf die Ebene der Personen, der Organisation, der Rolle, der Funktion und der individuellen Persönlichkeiten. Die persönlichen Vorstellungen, Zielsetzungen und Handlungsoptionen werden beleuchtet und erweitert, um das selbstbestimmte Handeln im Einflussbereich ermöglicht wird. Hilfe zur Selbsthilfe – Unabhängigkeit erschaffen.
Als Business-Coach nutze ich die Tools aus dem Coaching, um Personen in schwierigen Situationen zu unterstützen und gemeinsam Lösungen und alternative Handlungsoptionen zu erarbeiten. Das kann in der aktuellen Situation geschehen und auch präventiv in Vorbereitung auf mögliche Lebensphase erfolgen. Somit werden Personen in die Lage versetzt, sich auch selbst in schwierigen Situationen mit den erlernten Tools eine Lösung zu erarbeiten, falls der Coach mal nicht erreichbar wäre.
Meine Aufgabe ist es, Ihnen umsetzbare und konkrete Unterstützung anzubieten, damit Sie sich langfristig besser und zufriedener fühlen.
Meine Erfahrungen aus der Praxis stehen Ihnen in vollem Umfang zur Verfügung und nicht viele Personen haben eine Ausbildung als Berater, Coach, Führungskraft, Ausbilder und Trainer durchleben dürfen.
Einfach gesagt: Ich möchte Gesprächspartner auf Augenhöhe sein! Unterstützung, Begleitung und Taktgeber für Ihre Veränderung bieten. Mit sehr viel Erfahrung, Herz, einer Portion Humor und Verstand!
LINC PERSONALITY PROFILER -„BIG-5-Modell“
Wer Menschen verstehen, motivieren und führen kann, ist heute sehr erfolgreich in der Arbeitswelt und im Privaten unterwegs. Stärken und Fähigkeiten im Team gezielt einsetzen. Charakterköpfe verstehen, tolerieren, fördern und einbinden, um das Team, die Abteilung oder das Unternehmen noch besser für den Wettbewerb im Business 4.0 aufzustellen – das gelingt mit dem LPP!
Wir nutzen das derzeit wohl beste Persönlichkeits-Analyse-Tool im deutschsprachigen Raum, welches auf wissenschaftlich fundierter Basis die Motive, Kompetenzen und Charaktereigenschaften aufzeigt. Es ist eine sehr praxisbezogene und anerkannte Ausgründung der Leuphana Universität Lüneburg. Das Modell ist nicht nur für die Personal-Entwicklung zugelassen, sondern sogar für die Personal-Auswahl im deutschsprachigen Raum – besser geht es nicht!
Das Big-5-Modell (auch FFM oder engl. OCEAN-Modell genannt) ist das anerkannte Standardmodell der modernen Persönlichkeitspsychologie. Dimensionale Verfahren besitzen eine empirisch klar bewiesene Überlegenheit gegenüber z.B. typologischen Verfahren (z.B. Insights, DISG, MBTI u.v.m.). Der PERSONALITY PROFILER (LPP) bietet eine leicht verständliche und zeitgemäße Umsetzung des Modells in die Praxis. Sie können direkt sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen besser verstehen, unterstützen und entwickeln!
Einfach gesagt:
Modernste wissenschaftliche Erkenntnisse für Ihre professionelle Persönlichkeitsentwicklung
30 Minuten Online-Fragebogen, ca. 30 Seiten Auswertung + 45 Minuten Feedback-Gespräch
Für Einzelpersonen, Teams, Abteilungen, Führungskräfte und Unternehmen einsetzbar
Ihre Motivstruktur, Ihre Kompetenzen, Ihre Charakteranalyse mit vielen Facetten
Persönlichkeit reflektieren – verstehen – wachsen
Schicken Sie ein E-Mail an beratung(ät)bergplus.de und erhalten Sie kostenlose Zusatzinformationen!
BEWERBER – KARRIERE – COACHING
Sie wollen bei Ihrer beruflichen Neu-Orientierung eine fachkundige Begleitung auf Augenhöhe und Impulse für Ihre berufliche Karriere? Sie wollen Bewerbungs-Unterlagen, die überzeugen und Ihnen die Eintrittskarte zu Ihrem Traum-Unternehmen bzw. zu Ihrem Traum-Beruf überreichen? Sie wollen digital und analog überzeugen?
Dann sind Sie hier richtig!
Ich bin seit über 25 Jahren als Personalberater tätig. Ich unterstütze Unternehmen in verschiedenen Branchen und Bereiche bei der Personalauswahl, der Personalgewinnung und der Personalentwicklung. Somit kenne ich die Anforderung aus der Personalabteilung verschiedenster Unternehmen und verschiedenster Größe.
Ich führe selber Auswahlverfahren durch, dass bedeutet: Ich lese Bewerbungen, entscheide wer zum Vorstellungsgespräch kommen darf und schlage auch vor wer die passendste Person für die ausgeschriebene Stelle ist.
Mit anderen Worten, ich rede nicht nur über das Thema, sondern ich rede von dem, was ich aus vielen Projekten im Austausch von anderen Personalentscheider weiß. Von diesem Wissen möchte ich Ihnen auch einen Blick hinter die Kulissen geben.
Sichern Sie sich eine kompetente Begleitung für Ihren nächsten Karriere-Schritt!
BUSINESS-TRAINING
Als Personalentwickler gestalte ich die Persönlichkeitsentwicklung von Fach- und Führungskräften, auch damit diese auf der fachlichen Ebene (Können) mit zusätzlichen Kompetenzen befähigt werden, eine erweiterte Leistung und Produktivität zu erbringen. Auf der motivatorischen Ebene sollen diese Personengruppen erlernen, wie Sie Ihre Leistungsbereitschaft erweitern und steigern können. Somit werden Leistungsfähigkeit (Können) und Leistungsbereitschaft (Wollen) positiv gefördert.
Meine Themen:
- Führungskräfteentwicklung und -Training
- Mitarbeitergespräche souverän führen
- Konfliktgespräche im Führungsalltag
- Kommunikation mit Kunden und Kollegen
- Generationenfrage und Auswirkungen im Unternehmen
- Moderne Ausbildung für Ausbilder
- Verhandlungsführung im Business
- Vertriebs- und Verkaufstraining (von Basics bis Top-Level)
- Prozess- und Arbeitsorganisation im digitalen Workflow
- New Work und digitales Selbstmanagement
- Train-the-Trainer
Wie Sie mich erreichen
